Email: info@dkfo.cz
Tel: + 420 777 270 721

 

KRAJÍČEK & PARTNERS s.r.o.

Vodičkova 41
Praha 1, 110 00

  • LinkedIn - Grey Circle
  • Facebook
  • YouTube

Analýza potenciálu 

Máte správné lidi na správných místech?

A víte, jak dlouho tam vydrží?

Možná si kladete tyto otázky

FIRMA MI ROSTE ALE ROSTOU I KLÍČOVÍ LIDÉ V NÍ?

JAK JE EFEKTIVNĚ MOTIVOVAT?

JAK POZNÁM, ŽE FIRMA NĚKOHO PŘEROSTLA NEBO SE TAK BRZY STANE?

CO KDYŽ PŘEROSTLA NĚKOHO, NA KOM MI ZÁLEŽÍ?

JAK NEJLÉPE SLADÍM POTENCIÁL MANAŽERA S POTŘEBAMI FIRMY?

JAK PŘEDEJÍT VYHOŘENÍ KLÍČOVÝCH LIDÍ NEBO MĚ SAMOTNÉHO?

ANALÝZA POTENCIÁLU VÁM PŘINESE ODPOVĚĎ I ŘEŠENÍ. 

 

 

Jak to funguje?

Ne každému herci padne každá role a ne každému manažerovi každá pozice. Náš přístup je založen na kontextu pracovní pozice a typu osobnosti. Služba je kombinací strukturovaných pohovorů s vašimi manažery a psychodiagnostikou. Jsem certifikovaný analytik systému Predictive Index (PI). 

Mapuji tzv. behaviorální a kognitivní potenciál. Pro manažery je to vítaná sebe-rozvojová aktivita a pro vás návod, jak s nimi efektivně pracovat.

Postup:

  1. vyslechneme vaše obchodní vize a vaše očekávání od jednotlivých manažerů

  2. vypracujeme profil manažerských pozic

  3. vypracujeme osobnostní a kognitivní profily vašich manažerů 

  4. manažerům dáme zpětnou vazbu a rozvojový plán

  5. vyhodnotíme soulad vašich potřeb od daných pozic a potenciál manažerů

Co službou získáte?

  • manuál k efektivnímu řízení vašich klíčových lidí

  • změřený potenciál vašich lidí do budoucna

  • motivační faktory každého klíčového člověka

  • upozornění na zvýšený potenciál vyhoření

  • vaši lidé dostanou rozvojovou zpětnou vazbu a plán

  • doporučení změn ve stylu vedení, struktury řízení a lidí na daných pozicích

  • objektivní zpětnou vazbu od vašich lidí

  • budete lépe připraveni na změny, které tak můžete dělat aktivně a ne jen na ně reagovat